Компания «Деснол», разработчик решений экосистемы «1С:ТОИР», начала реализацию проекта по созданию цифровой системы управления производственными активами на заводе «Металлист», входящем в состав холдинга Grand Line, известного производителя строительных материалов. Проект стартовал на пилотной площадке в Обнинске, где осуществляется создание единой базы оборудования и стандартизация процессов планирования ремонтов. Это одно из первых шагов к тиражированию решения на 12 других заводах холдинга.

Основными факторами, побудившими к переходу на систему «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП», стали требования к повышению прозрачности процессов технического обслуживания и ремонта, стремление работать в единой цифровой экосистеме на платформе «1С:Предприятие», а также необходимость стандартизации управления активами на всех предприятиях группы. Ранее, на протяжении пяти лет, в Grand Line использовалась система собственной разработки, однако она не позволяла осуществлять полноценное планирование и оценку состояния оборудования.

«Цель проекта — создать инструмент, который позволит объективно оценивать состояние оборудования и обеспечивать непрерывность производственного цикла. Мы стремимся приблизиться к международным стандартам управления активами», — отметил Сергей Иванов, руководитель отдела ТОиР Grand Line.

В рамках технических аспектов проекта предусмотрено создание единой базы данных оборудования на пилотной площадке, охватывающей 2–3 тысячи объектов, а также интеграция с существующей ERP-системой. Запланирована также тестовая эксплуатация приложения «Мобильная бригада» для повышения эффективности работы ремонтных служб.

В настоящее время проектная команда «Деснола» проводит комплексное обследование пилотной площадки для анализа структуры активов и процессов. Результаты обследования лягут в основу дальнейшего внедрения решений экосистемы «1С:ТОИР» с учетом лучших практик и стандартов.«