14 апреля в 16:00 по московскому времени на площадке ЦКДК, «Новой формации» и Московского Политеха пройдет бесплатный онлайн-эфир «Как обогнать конкурентов в 2026–2027».
Мероприятие адресовано предпринимателям, собственникам компаний и руководителям, которым важно не просто удержаться на рынке, а выстроить стратегию роста в условиях усиливающейся конкуренции, высокой турбулентности и технологических изменений.
По оценке организаторов, бизнес уже вошел в фазу серьезной перестройки. Усиливается налоговая нагрузка, растут расходы на персонал, снижается доступность заемных средств, а развитие искусственного интеллекта, цифровых платформ и новых экосистем меняет привычные модели работы практически во всех отраслях. В этих условиях компании, которые действуют медленно и фрагментарно, рискуют терять позиции. Те же, кто вовремя пересматривает стратегию, внедряет работающие инструменты и принимает решения на опережение, получают шанс занять освободившиеся ниши и усилить свои позиции.
Главная проблема для многих предпринимателей сейчас состоит не в том, что они не понимают необходимости перемен. Проблема в другом: у бизнеса часто нет ясной картины, что именно менять, какие технологии действительно дают результат, какие шаги нужно делать в первую очередь, а на что не стоит тратить время и бюджет.
Именно этим вопросам будет посвящен предстоящий эфир. Участникам обещают предметный разбор текущей рыночной ситуации и набор практических ориентиров на 2026–2027 годы.
В программе эфира:
— карта угроз и возможностей для бизнеса на ближайшие два года;
— подходы к опережению конкурентов, которые уже применяют растущие компании;
— разбор технологий, способных дать реальную отдачу, а не остаться дорогим экспериментом;
— кейсы трансформации бизнеса, включая пример роста IT-компании с 4,5 до 10,5 млрд рублей;
— персональный план действий, который можно начать реализовывать сразу после эфира.
Среди спикеров:
Ольга Фатеева — руководитель программы MBA, основатель и генеральный директор ЦКДК, управленец с 25-летним опытом работы с компаниями с оборотом до 25 млрд рублей.
Пётр Подымов — академический директор бизнес-школы Московского Политеха, эксперт по корпоративной стратегии и организационному развитию, реализовавший более 100 проектов трансформации.
Роман Бирюков — стратег продаж и построения команд, работавший с World Class, СберУниверситетом и Русской школой управления, эксперт Forbes и автор методологий кратного роста выручки.
Организаторы подчеркивают, что подобный состав экспертов редко собирается в одном открытом эфире, тем более в бесплатном формате. Для предпринимателей это возможность за короткое время получить не общие рассуждения о кризисе и переменах, а конкретные модели, управленческие ориентиры и практические решения, которые можно адаптировать под собственный бизнес.