Российский производитель минеральных удобрений применил математическое моделирование цепей поставок, что позволит ему сократить до 25% затрат на логистику. Этот проект, реализованный компанией Lamacon, направлен на более эффективное использование складских объектов и оптимизацию инфраструктуры для увеличения рыночной доли.

В производственной цепочке учитываются различные факторы, такие как сезонность спроса, производственные ограничения и уровень сервиса. Эти аспекты определяют необходимость комбинирования стратегий push и pull для обеспечения своевременной доставки продукции и удовлетворения потребностей клиентов. Математическое моделирование позволяет учитывать вариативность товаропотоков и добиваться значительных экономических эффектов.

С помощью математического двойника компания может проводить анализ чувствительности своей инфраструктуры, включая различные параметры, такие как мощность производства и капитальные затраты. Построение двойника начинается с интервью с бизнес-экспертами, что помогает определить ключевые предпосылки и ограничения для разработки оптимального решения.

Проект позволил оценить возможности для более рационального использования системы и выявить значительный потенциал для снижения операционных затрат. Также Lamacon разработала модель, которая показала, как может выглядеть идеальная инфраструктура, соответствующая целевому уровню сервиса и увеличивающая долю на рынке. Генеральный директор Lamacon Дмитрий Красилов подчеркнул, что данный проект иллюстрирует как математические двойники могут раскрыть весь потенциал дизайна цепей поставок, предоставляя неожиданные и ценные рекомендации для бизнеса.